Um curso de produção de eventos em Maceió precisa ir além da teoria. Para preparar profissionais para o mercado, é necessário mostrar como funcionam os bastidores, apresentar problemas reais e desenvolver a capacidade de tomar decisões em situações de pressão.
Foi com essa proposta que a Mandala 360 realizou, nos dias 8 e 9 de maio de 2026, no auditório do CESMAC, uma formação prática voltada para profissionais interessados em atuar na produção de eventos.
Durante dois dias, os participantes tiveram contato com produtores, fornecedores e especialistas, analisaram plantas baixas, solucionaram problemas operacionais e discutiram situações baseadas em projetos reais.
Os participantes com melhor desempenho na avaliação final também foram selecionados para uma experiência complementar: acompanhar os bastidores da montagem e da operação da Semana S 2026.
Uma formação baseada na realidade dos eventos
A produção de um evento envolve muito mais do que acompanhar fornecedores ou organizar uma programação.
Antes da abertura dos portões, existem cronogramas, documentos, plantas, estruturas, equipes, riscos, mudanças e decisões que precisam ser coordenadas. Durante a realização, o produtor deve manter a operação funcionando mesmo diante de imprevistos.
O Curso de Produtores da Mandala 360 foi desenvolvido para apresentar essa realidade.
A formação abordou competências técnicas e comportamentais necessárias para quem deseja trabalhar nos bastidores de eventos corporativos, institucionais e promocionais:
- Leitura técnica de projetos;
- Interpretação de plantas baixas;
- Planejamento de montagem;
- Organização documental;
- Gestão de fornecedores;
- Comunicação operacional;
- Coordenação de equipes;
- Identificação antecipada de riscos;
- Gestão de crises;
- Tomada de decisão sob pressão;
- Produção de relatórios e registros pós-evento.
A proposta não era ensinar somente como o evento deveria funcionar. Os participantes precisavam analisar situações, identificar problemas e defender soluções possíveis para a realidade do campo.
Mentalidade e postura profissional
O primeiro dia começou com relatos sobre os bastidores da profissão, incluindo dificuldades enfrentadas, decisões tomadas e erros que se transformaram em aprendizado.
Essa abertura ajudou a apresentar uma característica importante do trabalho: o produtor precisa combinar conhecimento técnico com postura profissional.
Em seguida, o psicólogo Walter Rocha apresentou uma abordagem sobre comportamento humano em ambientes de alta pressão. O conteúdo conectou psicologia, inteligência emocional e capacidade de resposta às exigências operacionais dos eventos.
Essa combinação é relevante porque nem todos os problemas encontrados em campo são resolvidos apenas com conhecimento técnico. O produtor também precisa se comunicar com clareza, organizar prioridades e manter a equipe orientada durante situações críticas.
Como transformar um projeto em uma operação viável
Um dos módulos foi dedicado ao processo que acontece antes da montagem.
A partir da leitura técnica do espaço, da documentação e do cronograma, os participantes conheceram etapas que determinam se um projeto poderá ser executado com segurança e dentro do prazo.
Entre os pontos trabalhados estiveram:
- Análise do espaço físico;
- Conferência das necessidades do projeto;
- Organização dos documentos;
- Construção do cronograma de montagem;
- Identificação das dependências entre fornecedores;
- Antecipação de limitações operacionais.
Essa etapa costuma ser pouco percebida pelo público, mas influencia diretamente a qualidade da entrega.
Uma estrutura só pode ser instalada quando a área está liberada. O audiovisual pode depender da conclusão da montagem. A comunicação visual precisa considerar as medidas reais do espaço. O mobiliário deve chegar no momento correto para não prejudicar as demais equipes.
O produtor acompanha essas relações e reorganiza o trabalho sempre que uma mudança interfere no planejamento.
Problemas reais apresentados por quem vive a operação
O curso reuniu profissionais com diferentes perspectivas sobre a produção.
Produtores ativos compartilharam suas trajetórias e explicaram como começaram a trabalhar no setor. Fornecedores apresentaram como briefings, prazos e mudanças internas afetam diretamente a execução das entregas.
Outro painel reuniu profissionais da Mandala e um especialista em segurança para discutir problemas encontrados em eventos reais.
Essa diversidade permitiu que os participantes compreendessem a produção como uma cadeia integrada.
O resultado de um evento não depende apenas de uma pessoa. Depende da qualidade da informação que circula entre cliente, agência, produtores, fornecedores, equipes técnicas e profissionais de apoio.
Dinâmica com uma planta real da Semana S
Uma das principais atividades do primeiro dia utilizou uma planta baixa e briefings de arenas da Semana S 2026.
Divididos em grupos, os participantes precisaram analisar o projeto e identificar possíveis falhas, como:
- Gargalos de circulação;
- Posicionamentos inadequados;
- Conflitos entre estruturas;
- Limitações do espaço;
- Riscos operacionais;
- Problemas logísticos.
Depois da análise, cada grupo deveria propor uma solução, apresentar sua justificativa técnica e explicar o impacto da correção.
A dinâmica permitiu trabalhar raciocínio operacional antes que os participantes conhecessem presencialmente a montagem do evento.
Em vez de apenas observar um projeto pronto, eles precisaram interpretar as informações e assumir uma posição diante dos problemas encontrados.
Produção sob pressão e gestão de crises
O segundo dia aprofundou os temas de execução e gestão de crises.
Em uma nova dinâmica, as equipes receberam cenários baseados em projetos de clientes reais da Mandala:
- Ação promocional da Claro para a Black Friday;
- Ação institucional de São João do CESMAC;
- Reinauguração de loja da Rede Top;
- Ativação da Moura Dubeux em Milagres, Alagoas.
Cada cenário apresentava cinco imprevistos operacionais.
Para cada problema, os grupos precisavam desenvolver duas respostas: uma medida preventiva, indicando o que poderia ter sido feito antes, e uma solução prática para reduzir o impacto durante a operação.
A atividade avaliou a viabilidade das decisões, a clareza da apresentação, o raciocínio sob pressão e a adequação das soluções ao contexto de cada cliente.
Esse exercício reforçou uma das competências centrais da produção: resolver o problema imediato sem perder de vista a continuidade do evento.
O trabalho continua depois que o evento acaba
A formação também abordou a etapa de pós-produção.
Depois da desmontagem, ainda é necessário organizar dados, registros fotográficos, documentos, ocorrências e informações sobre as entregas realizadas.
Um fechamento bem estruturado permite:
- Comprovar o que foi executado;
- Consolidar indicadores;
- Registrar ocorrências;
- Avaliar fornecedores;
- Identificar aprendizados;
- Produzir relatórios para o cliente;
- Melhorar os próximos projetos.
Ao incluir esse conteúdo, o curso apresentou a produção como um processo completo, que começa no planejamento e termina somente depois da consolidação das informações.
Do auditório aos bastidores da Semana S
Ao final do curso, os participantes realizaram uma prova com 20 questões de múltipla escolha. Os dez melhores resultados foram selecionados para a atividade complementar.
No dia 13 de maio, o grupo acompanhou a montagem da Semana S. A visita permitiu observar estruturas, logística, equipes e fornecedores trabalhando antes da abertura ao público.
No dia 16 de maio, os participantes retornaram para conhecer o evento em funcionamento e acompanhar a operação em tempo real.
A vivência foi registrada pela equipe da Mandala e transformada em um conteúdo oficial sobre os bastidores do projeto: alunos do Curso de Produtores conhecem a Semana S.
Essa etapa conectou o conteúdo apresentado em sala ao ambiente real de um evento de grande porte. Os participantes puderam comparar a planta analisada durante o curso com a estrutura montada e perceber como as decisões técnicas interferem na experiência final.
Formação de profissionais e fortalecimento do mercado
O Curso de Produtores integra uma iniciativa mais ampla da Mandala para formar e conectar profissionais do setor.
Além das capacitações, a empresa mantém grupos regionais para compartilhamento de oportunidades e conteúdos entre produtores de Alagoas, Pernambuco e Ceará, conforme apresentado na página oficial do programa.
Essa construção de rede é importante porque a produção de eventos depende de profissionais preparados, disponíveis e capazes de manter um padrão de execução em diferentes cidades.
Ao compartilhar conhecimento adquirido em projetos reais, a Mandala contribui para ampliar a quantidade de profissionais qualificados e fortalecer a cadeia de fornecedores e produtores do Nordeste.
Um curso de produção de eventos conectado ao campo
O diferencial do curso de produção de eventos em Maceió realizado pela Mandala esteve na integração entre conteúdo técnico, relatos profissionais, análise de projetos, solução de problemas e experiência prática.
Os participantes não conheceram apenas conceitos. Eles analisaram plantas, enfrentaram cenários de crise, ouviram fornecedores, conversaram com produtores ativos e acompanharam um grande evento antes e durante sua realização.
Esse formato mostra que a formação de um produtor precisa desenvolver três dimensões ao mesmo tempo:
- Conhecimento técnico para compreender o projeto;
- Capacidade comportamental para trabalhar sob pressão;
- Vivência prática para transformar decisões em entregas.
Mais do que preparar pessoas para acompanhar eventos, a Mandala criou uma experiência de formação voltada para profissionais capazes de compreender a operação como um todo.
Mandala 360 — formando quem faz os eventos acontecerem.
Fontes utilizadas:
- Ementa oficial do Curso de Produtores da Mandala 360;
- Instagram oficial da Mandala 360;
- Página do Curso de Produtores;
- Vídeo oficial da visita à Semana S;
- Site institucional da Mandala 360.
